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                                    《安徽合力2019年年度報告》簡析

                                    2020-03-16 15:47:56 王良忠 21

                                       2019年,在全球經濟增長放緩和貿易保護主義升溫的背景下,國內經濟雖保持穩中有進,但增速下行壓力較大。工業車輛行業在持續多年增長后,出現調整態勢。面對復雜的市場形勢,安徽合力始終圍繞工業車輛主業,深入貫徹新發展理念,突出市場導向,強化創新驅動,較好地完成了年度的既定任務目標。主導產品全年銷量突破15萬臺,同比增長14.87%;實現營業收入101.30億元,同比增長4.79%;凈利潤6.51億元,同比增長11.79%。多項經營指標再創歷史新高,實現企業高質量穩健發展。日前,2019合力年度報告新鮮出爐,因完整的報告篇幅較大,我特別從報告中摘錄了一些大家都比較關心的部分,以供中國叉車行業同仁參考學習。

                                    一、 安徽合力核心競爭力分析

                                      安徽合力作為中國工業車輛行業的領軍企業始終踐行“以人為本、以精品回報社會”的核心價值觀,通過貫徹落實新發展理念,不斷創新技術、產品與服務,提高主業核心競爭力,引領企業高質量發展。在自主創新、高端制造、市場服務和綜合軟實力等方面持續領跑行業,企業核心競爭優勢主要表現在以下幾個方面:

                                    (一)自主創新優勢

                                      2019年,安徽合力堅持創新驅動發展,發揮國家級企業技術中心、國家級工業設計中心、安徽省工業車輛重點試驗室等研發創新平臺優勢,科研成果、專利授權數量不斷增加。截至2019年末,累計獲得有效授權專利2141項,其中發明專利227項;主持或參與制定國家標準40項,行業標準23項,團體標準1項。近期,安徽合力正在加快G3系列高端叉車、鋰電新能源系列叉車、智能倉儲系統研發上市步伐,并自主研制推出了完整的智能車隊管理系統解決方案。

                                    (二)高端制造優勢

                                      2019年,安徽合力通過產業投資與整合發展,現已構建以合肥總部為中心,以寶雞合力、衡陽合力、盤錦合力、寧波力達為西部、南方、北方、東部整機生產基地;以合肥鑄鍛、蚌埠液力、安慶車橋等核心零部件體系為支撐的百億產值產業布局。近年來,安徽合力以數字化車間和智能工廠為投資重點,開展工業車輛工業互聯網應用平臺建設,加快推進智能制造項目,致力于建設國內領先、國際先進的離散型工業車輛智能制造體系,實現全流程和全價值鏈的綜合集成應用示范。

                                    (三)市場服務優勢

                                      2019年,安徽合力通過遍布全國的24家省級機構和400余家分支機構組成的營銷網絡,為客戶提供一站式綠色、智能搬運解決方案,并積極響應“一帶一路”倡議,積極參與“一帶一路”建設,在法國、泰國、美國先后設立的“合力歐洲中心”、“合力東南亞中心”、“合力北美中心”,協同全球80多個國家的合作伙伴,將品牌、產品和服務輸送到全球150多個國家和地區。同時,安徽合力持續加快培育工業車輛后市場業務,構建集融資租賃、整車租賃、配件銷售、再制造等業務的工業車輛全產業鏈運營體系,加快推進高端制造業與高端服務業融合發展。

                                    (四)管理軟實力優勢

                                      2019年,安徽合力嚴格遵守各項國家政策法規和國際貿易規則,依法合規開展各項經營活動,不斷規范和完善法人治理結構,提升上市公司治理水平,切實保護投資者合法權益;依托兩化融合、精益生產、精品工程、財務管控、內部控制等管理方法,逐步實現了以市場為導向,以創新為驅動,以效率為核心的集團化管控平臺;積極倡導綠色發展,助力脫貧攻堅,積極承擔履行企業社會責任,連續多年榮獲“中國工業行業履行社會責任五星級企業”。

                                    (五)組織活力優勢

                                      2019年,安徽合力充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,切實把黨的政治建設擺在首位;深化改革實施職業經理人績效考核體系,建立兼具激勵性與約束性的體制機制,風清氣正干事創業的政治生態得以進一步鞏固。同時,安徽合力持續傳承和發揚凝聚 60 余年的“合力文化”,深入踐行合力使命、愿景、核心價值觀和十大準則?!昂狭μ嵘磥怼钡氖姑?,“世界五強,百年合力”的愿景,“以人為本,以精品回報社會”的核心價值觀現已成為規范企業、員工日常行為的道德規范,成為推動企業不斷創新發展的源動力。

                                    二、安徽合力經營情況分析

                                    (一)做強做優主業,經營發展提質增效

                                      2019年安徽合力經營成果豐碩,實現營業收入超過百億元。在創新方面,安徽合力不斷優化市場供給結構,加快推進中高端叉車研發,持續拓展內燃、鋰電、倉儲及AGV等產品系列,共計推出176款新型產品;開展工業車輛基礎及新技術研究110余項,核心部件研發90余項,車聯網智能終端(FICS)成功發布上市,結合5G技術打造的合力智能物流系統成為首例實踐應用案例,并成功協助舉辦國際標準化組織工業車輛技術委員會(IS0/TC110)年會。同時,安徽合力結合員工崗位設置,持續優化績效與薪酬體系;同時初步落實了職業經理人制度試點工作,完善經理層及二三級分子公司班子成員的市場化考核激勵約束機制,增強內生活力。

                                    (二)堅持市場導向,著力提升品牌影響力

                                      2019年,安徽合力持續落實品牌規劃項目,著力實現品牌推廣與企業文化傳播的深度融合,“合力”品牌認可度及影響力進一步提升。安徽合力面對復雜的國內、國際市場形勢,積極調整產銷策略,不斷提升協同化市場響應能力,在行業調整的背景下經營業務規模不斷擴大。在國內市場方面,深入落實服務領先戰略,加大品牌傳播創新與實踐,持續推進營銷網絡4S店建設,標準化服務能力進一步提升,國內市場全年實現主營業務收入83.95億元,同比增加5.27%。在海外市場方面,持續落實國際化戰略,泰國“合力東南亞中心”正式投入運營,“合力北美(美國)中心”完成籌建工作,公司還成功舉辦合力“首屆全球代理商大會”,國際化運營能力進一步提升。在貿易摩擦不斷升級,行業銷量下滑的形勢下,國際市場全年實現主營業務收入16.81億元,同比增加4.17%。

                                    (三)圍繞結構調整,有序推進產業升

                                      2019年,安徽合力作為安徽省工業互聯網產業聯盟理事長單位及長三角地區推進工業互聯網平臺集群的代表企業,在自動化、流線化、信息化和智能化等方面持續推進項目實施,加快建設合力智能工廠。投資建設“新能源車輛及關鍵零部件項目”,投資參股“杭州鵬成新能源科技有限公司”,進一步提升電動及新能源車輛生產及配套能力。同時,在經營租賃、融資租賃、再制造業務及配件、維修服務都取得穩步發展,將工業車輛制造業與后市場服務業有機結合。

                                    (四)依法合規經營,筑牢上市公司質量

                                      2019年,安徽合力作為國有控股上市公司,謹記“四個敬畏”、堅守“四條底線”,積極履行企業社會責任,增強價值創造和價值共享能力。持續深入開展企業內部控制體系升級項目,實施內部控制自我評價,進一步完善公司治理結構,防范化解經營風險;通過積極落實“消費扶貧”政策,幫助定點幫扶單位“黑花生特色產業”壯大發展,助力脫貧攻堅;秉承綠色發展理念,持續推動內燃車輛排放升級及電動新能源產品推廣,嚴格落實環保、節能技術改造項目,成功創建國家級“綠色工廠”。同時,安徽合力將精益生產方式與質量管理、智能制造項目有機融合,持續改善質量、成本、交貨期等指標,企業運營效率進一步提升。

                                    三、安徽合力未來發展分析

                                    (一) 行業格局和趨勢

                                      國內工業車輛行業成熟度較高,整車生產企業數量較多,在區域及細分市場上競爭激烈,但整體競爭格局較為穩定,銷量前 10 名企業約占全國總銷量的 76%以上。從未來趨勢來看,隨著國內經濟結構的持續優化以及發展質量的不斷提升,工業車輛行業市場需求在規模、結構和層次上仍有較大發展空間,中高端內燃叉車、電動新能源叉車及智能化、移動互聯技術的深度應用將成為未來發展重點,同時經營租賃、融資租賃、配件服務、再制造等后市場增值服務業也將不斷擴大,具備技術創新能力、高端制造能力、增值服務能力和國際化運營能力的優質企業將獲得持續發展空間。

                                    (二) 安徽合力發展戰略

                                      安徽合力將持續貫徹新發展理念,以市場需求為導向,實施創新驅動戰略,堅持產業高端化、產品智能化、業務國際化的發展思路,進一步加快市場響應速度和產品結構調整步伐;進一步延伸產業鏈,提高增值服務能力,不斷向服務型制造業轉型升級;致力成為全球叉車專家及中國自動化物流設備提供商,實現綠色、可持續的高質量發展。

                                    (三) 經營計劃

                                      2020 年,安徽合力已制定了新的經營計劃,力爭再創全年銷售收入新紀錄。在經營策略方面,將圍繞既定年度方針目標,著重在幾個方面開展工作:一是充分發揮技術創新能力,針對市場需求特點適時調整產品結構,豐富整車系列;二是統籌國內、國際市場,提升綜合服務能力和品牌影響力;三是持續優化產業結構,通過經營租賃、融資租賃、配件服務、再制造等后市場業務發展,不斷提升產業價值鏈;四是強化科學管理軟實力,深入推進精品工程、精益生產和企業內控建設,提高生產運營效率和經營抗風險能力;五是加大電動新能源、智能化車輛等產品市場推廣,加強環境保護實施綠色制造促進綠色發展;六是深化融合共享,統籌推進黨建和發展工作,進一步激發干事創業的組織活力,積極助力脫貧攻堅,踐行企業社會責任。

                                    (四) 可能面對的風險

                                      1、“新冠肺炎”疫情帶來的市場需求風險

                                      2020年以來,受“新冠肺炎”疫情的影響,國內多數行業需求和生產驟降,投資、消費、出口均受到明顯沖擊,2月份國內制造業采購經理指數大幅回落至35.7%。在國內經濟轉型升級、下行壓力較大的背景下,疊加疫情不利因素,相關企業短期投資、采購意愿明顯受到抑制,市場未來受抗疫行動的效果和時間影響,恢復程度仍待驗證。同時,隨著海外疫情的持續升級,也將面臨著外需銳減的風險。

                                      對策:從目前來看國內疫情得到初步遏制,負面影響正在逐步減弱。同時,國家緊密出臺了一系列穩增長、促發展,幫助企業復工復產的政策措施,從中長期來看,國內經濟發展穩中向好的態勢不會因疫情改變。面對疫情帶來的市場沖擊,安徽合力將堅定高質量發展步伐,有針對性的制定應對舉措,積極面對疫情挑戰。

                                      2、市場競爭的風險
                                      工業車輛行業屬于完全市場競爭性領域,在需求進入調整期后,產品的價格競爭將更加激烈。同時,隨著電動新能源技術的發展及市場需求的多樣化,電動新能源及倉儲車輛的銷量比重仍將不斷上升。

                                      對策:安徽將充分發揮在市場服務、技術創新、規模運營等方面的核心優勢,根據市場需求變化,持續優化產品、產業結構,在高端內燃車輛、新能源車輛、智能車輛等領域加快新品上市步伐,擴大后市場服務性業務規模,積極推進國際化戰略布局,有效應對市場機遇與挑戰。

                                      3、成本費用上升的風險
                                      近年來,受市場供需關系變化影響,鋼材等原材料價格保持高位運行,如果未來主要原材料價格持續上漲,將影響公司產品毛利率及利潤空間。同時,隨著勞動力成本的逐年提高,也將增加用工成本及社保費用支出。

                                      對策:安徽合力將持續實施創新驅動戰略,不斷擴大高附加值產品產銷規模;同時通過深入推行精益生產、智能制造、信息化集成及預算管理等舉措,進一步提高公司運營效率、加強成本費用控制、發揮規模優勢,化解成本費用上升的風險。

                                      正如前文所述,目前工業車輛已經處于完全競爭領域,作為一家企業,如逆水行舟,不進則退。一直以來,安徽合力與時俱進,加快建立適應市場競爭的體制和機制,積極引進世界一流企業的先進管理模式,持續推進企業運行管理體系建設,進一步提升防范重大經營風險的能力,實現內控體系全覆蓋,落實全面風險管理,鞏固并提升依法合規成果,助力企業持續發展,只爭朝夕,不負韶華,正在穩健地從百億合力邁向百年合力。



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